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公司召开2019年上半年工作会议

作者:管理员 本站 发布日期:2019-07-24 点击:

【摘要】7月21日上午,公司2019年上半年工作会议在总部2001会议室召开,会议传达集团公司2019年上半年经济运行分析会精神和集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改暨建安企业管理工作座谈会精神,总结分析公司上半年工作情况,研究部署下半年工作安排。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长唐农生出席并讲话。

7月21日上午,公司2019年上半年工作会议在总部2001会议室召开,会议传达集团公司2019年上半年经济运行分析会精神和集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改暨建安企业管理工作座谈会精神,总结分析公司上半年工作情况,研究部署下半年工作安排。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长唐农生出席并讲话。公司党委副书记、总经理黎家团作2019年上半年经济运行分析情况汇报,集团公司第三监事会主席许湘东、公司领导班子成员林朝华、全黎胜、卢方辉、李红梅、李越双、李安康参加。


(主席台领导)

唐农生从公司上半年主要指标完成情况、各部门单位工作开展情况、泰国三井KSP等重大项目推进、多层级参与市场经营以及创新管理机制提升工作效能等方面充分肯定公司发展取得的成绩,感谢全体员工的艰辛努力和辛苦付出。


(唐农生讲话)

唐农生指出,公司上半年各项工作平稳有序推进,实现了较好的发展,但也面临项目任务承接不足、资金暂时紧张等实际问题,鼓励大家直面市场竞争,坚定信心主动作为,创造性开展工作,通过优化管理实现降本增效,不断提升企业发展活力和市场竞争力。为确保全年目标任务的完成,唐农生提出八个方面的要求:一是要坚决贯彻执行集团公司2019年上半年经济运行分析会和“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改座谈会等会议的指示精神和工作要求,坚定自身定位,狠抓基础管理,为助力公司实现 “食糖生产线世界领先制造商”的伟大目标不懈努力。二是要全面推动国内外项目的跟踪落地,努力完成公司生产经营等各项目标任务。三是各分公司要继续创新方式方法、加大清收清欠工作力度,有效缓解公司资金压力。四是持续深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,推动公司高质量发展。各级领导要力戒形式主义、官僚主义,不做昏官、庸官、懒官,勇于直面困难切实解决制约公司发展的问题。五是各级领导要经常深入一线与广大员工打成一片,多为员工着想并帮助他们解决实际困难,让员工感受到家的温暖和关爱,凝聚人心和力量办好企业。六是要全力以赴推动泰国三井KSP项目的顺利实施,确保今年年底实现项目原糖部分顺利投产的阶段性目标,把克服困难推进项目实施的过程作为锻炼队伍提升实力的好机会,形成多赢局面。七是公司各层面要加强沟通联系和良性互动,团结高效推动各项工作开展。八是各级领导要主动担当,主动作为,主动管理,团结带领全体员工树立信心不断超越,推动公司健康持续发展。


(许湘东讲话)

许湘东对公司上半年总体工作情况表示肯定,对公司在落实集团公司发展要求、项目管控、员工队伍、思想建设、业务培养等方面取得的工作成效表示赞赏,对公司如何走好自营发展道路、创新方式方法解决发展中遇到的问题提出意见和建议。


(黎家团作报告)

黎家团通报公司上半年生产经营运行情况,并就下半年工作提出四项计划和措施:一是坚定自身定位,以全力推进泰国KSP项目高质量履约为契机全面提升公司综合实力。二是发挥品牌效应,多渠道发力加强经营任务承接。三是围绕“项目管理提升年”活动要求,加强生产管控实现降本增效,打造精品工程促进滚动经营,实现公司发展良性循环。四是不断夯实基础管理,全力做好下半年各项工作,努力完成集团公司下达的各项目标任务。

公司上半年完成营业收入15.54亿元,实现利润3253万元,新签合同额8.01亿元,自营项目比例为新签合同总额的95.45%,竣工结算审定额13.21亿元。


(会议现?。?/em>

公司领导班子成员结合各自分管工作提出相关要求,各经营单位、处室部门分别作上半年工作汇报,集团公司监事会有关人员、公司总部科级以上人员、各经营单位领导班子、经理助理及财务科、办公室负责人参加。李安康主持。



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